Forgacom : développer les performances de votre entreprise

Conseil en management, organisation et gestion de PME

STRATÉGIE

 

  • Plan de développement
  • Préparation à la transmission
  • Aide à la décision
  • Management des risques

 

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MANAGEMENT

 

  • Implication des équipes
  • Communication interne
  • Conduite du changement
  • Gestion des compétences

 

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COMMERCIAL

 

  • Développement commercial
  • Accompagner vos équipes
  • Organisation commerciale
  • Technique de vente

 

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FINANCES

 

  • Tableaux de bord
  • Maîtrise des prix de revient
  • Budgets prévisionnels
  • Gestion administrative

 

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Qu’entend-on par cabinet de conseil en management ?

 

Quand on parle de management, il y a souvent confusion entre l’animation d’équipe, le rôle du manager et, le sens originel, dérivé du latin « Manus agere » qui signifie « tenir les rênes » et par extension, conduite des affaires.

Un cabinet de conseil comme FORGACOM va travailler avec le dirigeant sur le management au sens large, qu’il s’agisse de la stratégie ou de son exécution ce qui conduit à se pencher aussi sur l’organisation et la gestion.

 

Que peut m’apporter un cabinet de conseil en organisation comme FORGACOM ?

 

De l’expérience et de l’expertise bien sur mais concrètement ?

 

  • Plus de 15 ans d’expérience du conseil aux entreprises en France et en Suisse
  • Une expertise sur les organisations et modes de management de centaines de PME de tous secteurs d’activité.

 

Nous mettons à votre disposition les meilleures pratiques managériales pour aller plus vite dans la mise en œuvre de vos projets.

Faire appel à un conseil en organisation, c’est prendre de la hauteur pour revisiter la stratégie de son entreprise et sa mise en œuvre.

 

La différence de FORGACOM pour améliorer l’organisation de ma PME

 

Un état d’esprit ! Concret, pragmatique et…sportif !

Nous considérons que le manager est un athlète complet

Pertinent dans sa stratégie, idéalement visionnaire, manager (avec du leadership serait un plus) commercial performant, fin technicien et gestionnaire avisé. Bref, une sorte de Superman(woman).

Pour corser le tout, dans votre organisation, comme vos collaborateurs, vous avez un équilibre vie pro-vie perso à préserver!

Plus le niveau de performance visé est élevé, plus l’athlète s’entoure pour sortir de sa zone de confort et aller toujours plus haut.

Pour le management, le dirigeant de PME peut s’appuyer sur un conseil en organisation et gestion

C’est dans cet état d’esprit de relation athlète / entraîneur en quête de performances que nous accompagnons les Dirigeants de PME dans le management de leur entreprise.

Dans une compétition toujours plus vive, les défis ne manquent pas !

De la stratégie au développement commercial, de l’organisation structurelle à la gestion en passant par l’innovation: les équipes ont parfois besoin d’une goutte d’huile dans les rouages.

 

Que disent les clients qui ont travaillé sur le management et leur organisation ?

 

Dirigeants de PME de Savoie, Haute-Savoie de l’Isère ou du Rhône ils avaient tous en commun une exigence : Du conseil sur mesure !

Ils insistent sur trois notions essentielles :

  • Personnalisation dans le travail sur l’organisation
  • Suivi dans le management au quotidien
  • Proximité

 

C’est là que se situe notre différence !

Ce qu’ils apprécient c’est une approche pragmatique. Peu de théorie, beaucoup de mise en application et une expertise terrain orientée « résultats ».

Leurs témoignages sur la page « référence »

 

Comment entamer une démarche sur l’organisation de ma PME ?

 

Toutes les relations avec nos clients commencent par un entretien préliminaire. Il permet de prendre en compte votre histoire, votre culture, vos motivations afin d’être, dès le départ en phase avec vos objectifs.

Dès lors, nous pouvons passer à la 1ère étape de notre méthodologie : l’évaluation des voies de progrès

La résistance au changement est une vraie difficulté quand on parle stratégie ou organisation ! Seule une action maintenue dans la durée peut se transformer en habitude durable et rentable.

Voilà pourquoi toutes les actions que nous entreprenons font l’objet d’un suivi de management gratuit pendant un an.

Installés à Savoie Technolac entre Chambéry et Aix-les Bains, nous sommes à moins d‘une heure de nos clients, PME de Savoie, Haute Savoie Isère ou Rhône.

 

FORGACOM : Un conseil personnalisé et de proximité pour les PME souhaitant optimiser leur management

 

Idéogramme Crise
« En chinois, le mot crise est formé de deux caractères. L’un représente le danger. L’autre l’opportunité. »