Conseil en stratégie et management de PME :


A quoi sert un cabinet de conseil en stratégie pour une PME ?

Quelques idées reçues ont la vie dure quand on parle de stratégie dans un PME :

  • Travailler sa stratégie ça ne sert à rien, tout change, le marché, les clients, les concurrents.
  • La stratégie c’est réservé aux groupes et je suis une PME.
  • Penser à ma stratégie, je n’ai pas le temps.
  • Je suis au clair avec la stratégie de mon entreprise mais la difficulté, c’est de la mettre en œuvre.

Beaucoup de Dirigeants  de PME passent une part importante de leur temps à résoudre des problèmes opérationnels, ce qui ne leur laisse pas de temps pour penser au futur, la stratégie.

Mais, et c’est là que se trouve la clé, on constate aussi que  la plupart de  ces problèmes opérationnels résultent de décisions stratégiques inadaptées ou, plus généralement, de « non-décisions » stratégiques.

En d’autres termes, s’ils ne consacrent pas assez de temps à la réflexion stratégique (avant), ils multiplient les difficultés opérationnelles (après). Et celles-ci, alors, les empêchent de consacrer du temps à la réflexion stratégique. Pour rompre ce cercle vicieux, il faut deux choses : d’abord en admettre l’existence, ensuite décider de changer. C’est là que l’appui d’un cabinet de conseil en stratégie comme FORGACOM peut faire gagner du temps et de l’efficacité aux PME.

Quelle est la différence de FORGACOM pour ajuster la stratégie de ma PME ?

Les grands cabinets de conseil en stratégie ont pour vocation à être des « théoriciens » et s’arrêtent à des recommandations.

La différence de FORGACOM tient à son approche terrain, pragmatique issue de plus de 15 années d’expérience auprès de PME de tous secteurs d’activité.

Nous vous accompagnons et vous challengeons dans votre réflexion stratégique mais surtout, si vous le souhaitez, nous mettons en œuvre votre stratégie sur le plan opérationnel avec vos équipes

Comment entamer une démarche de conseil sur la stratégie de ma PME ?

Tout commence par un entretien préliminaire. Il permet de prendre en compte votre histoire, votre culture, vos motivations afin d’être, dès le départ en phase avec vos objectifs stratégiques

Dès lors, nous pouvons passer à la 1ère étape de notre méthodologie : l’évaluation des voies de progrès pour identifier les forces et faiblesses de votre PME ainsi que les opportunités et les menaces

La résistance au changement est une vraie difficulté quand on parle stratégie ou organisation ! Seule une action maintenue dans la durée peut se transformer en habitude durable et rentable.

Voilà pourquoi toutes les actions que nous entreprenons font l’objet d’un suivi de management gratuit pendant un an.

Installés à Savoie Technolac entre Chambéry et Aix-les Bains, nous sommes à moins d‘une heure de nos clients, PME de Savoie, Haute Savoie Isère ou Rhône.

FORGACOM : Un conseil personnalisé et de proximité pour les PME souhaitant optimiser leur stratégie

La collaboration avec Forgacom a été bien plus que fructueuse. Nous avons pu améliorer et optimiser notre organisation globale actuelle mais également poser des bases de notre organisation de demain afin d’accueillir notre fort développement.

Guillaume MASUIT

Dirigeant, HipCom

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