CONSEIL EN MANAGEMENT :

Pourquoi collaborer avec un conseil en management ?

Pour vivre votre entreprise au quotidien, vous la connaissez par cœur, parfois même trop, et, comme dans un couple, parfois, la routine s’installe !

Le travail avec un cabinet conseil en management vous apporte un œil objectif et sans complaisance pour partir à la recherche de toutes les améliorations possibles en tenant compte de vos priorités et enjeux du moment.

Notre différence tient à notre approche transverse pour garantir la meilleure coordination et la meilleure communication entre les équipes

Un cabinet de conseil comme FORGACOM va travailler avec le dirigeant sur le management au sens large, qu’il s’agisse d’exécuter la stratégie ou ce qui conduit à se pencher aussi sur l’organisation, les RH et la gestion.

Nous permettons à nos clients de répondre aux questions suivantes :

  • Comment déléguer davantage, prendre de la hauteur.
  • Comment améliorer la communication interne.
  • La répartition des tâches peut être améliorée.
  • Je souhaite que les différents services collaborent davantage
  • Le niveau d’engagement des mes équipes peut encore progresser
  • L’animation de nos réunions peut gagner en dynamisme

Et bien d’autres thèmes qui brident les performances managériales de votre entreprise.

La différence de FORGACOM pour améliorer l’organisation et le management de ma PME

Plus de 15 ans d’expérience du conseil aux entreprises en France et en Suisse et plusieurs centaines de missions menées à bien dans des secteurs d’activités très diversifiés

Un état d’esprit ! Concret, pragmatique et…sportif !

Un athlète s’entraîne 80% de son temps pour 20% du temps en compétition !

Le monde de la PME tend à demander à ses collaborateurs d’être presque à 100% du temps en compétition.

Pour autant, à y regarder de plus près, les équipes sont souvent détournées de leurs missions : pêche à l’information, animation de réunions pouvant être améliorée, manque de coordination etc.

Plus le niveau de performance visé est élevé, plus l’athlète s’entoure pour sortir de sa zone de confort et aller toujours plus haut.

Pour optimiser le fonctionnement de sa PME, le dirigeant peut s’appuyer sur un conseil spécialisé dans le management et la conduite de projets.

C’est dans cet état d’esprit de relation athlète / entraîneur en quête de performances que nous accompagnons les Dirigeants de PME

Dans une compétition toujours plus vive, les défis ne manquent pas et les équipes ont parfois besoin d’une goutte d’huile dans les rouages.

Que disent les clients qui ont travaillé sur leur stratégie et leur organisation commerciale?

Dirigeants de PME de Savoie, Haute-Savoie de l’Isère ou du Rhône ils avaient tous en commun une exigence : Du conseil sur mesure !

Ils insistent sur trois notions essentielles :

  • Personnalisation dans le travail sur l’organisation et sa mise en œuvre
  • Suivi dans le management au quotidien
  • Proximité

C’est là que se situe notre différence !

Ce qu’ils apprécient c’est une approche pragmatique. Peu de théorie, beaucoup de mise en application et une expertise terrain orientée « résultats ».

Leurs témoignages sur la page « référence »

Comment entamer une démarche sur l’organisation de ma PME ?

Toutes les relations avec nos clients commencent par un entretien préliminaire. Il permet de prendre en compte votre histoire, votre culture, vos motivations afin d’être, dès le départ, en phase avec vos objectifs.

Dès lors, nous pouvons passer à la 1ère étape de notre méthodologie : l’évaluation des voies de progrès 

La résistance au changement est une vraie difficulté quand on parle stratégie ou organisation commerciale ! Seule une action maintenue dans la durée peut se transformer en habitude durable et rentable.

Voilà pourquoi toutes les actions que nous entreprenons font l’objet d’un suivi de management gratuit pendant un an.

Installés à Savoie Technolac entre Chambéry et Aix-les Bains, nous sommes à moins d‘une heure de nos clients, PME de Savoie, Haute Savoie Isère ou Rhône.

FORGACOM : Un conseil personnalisé et de proximité pour les PME souhaitant optimiser leurs performances commerciales


Le travail avec Forgacom m’a conforté dans ma vision tout en me permettant de mettre plus de précision dans l’organisation et la gestion. J’ai pu également prendre de la hauteur dans mon rôle de dirigeant.
En résumé, collaboration stimulante qui nous a permis de consolider nos bases dans un contexte de fort développement.

Cédric PARDON

Dirigeant, Wingü

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